专家解读
姜仁参加云南城市综合体“金地标”高峰论坛
作者:沃土中国 来源:云南房产网 日期:2013/12/10 浏览次数:781

       主题:云南城市综合体“金地标”评选 发现城市价值与未来

      时间:2013年11月29日

      地点:昆明市新闻中心

        主办:昆明市房地产开发协会

        承办:春城晚报 昆明广播电视台 云南省政务信息岛

  网络支持:搜狐焦点昆明站

  活动背景:随着中国城镇化建设的进程,城市综合体发展在住宅市场的诸多不确定性条件下有了新的成长空间,正在成为许多中国城市更新与城市扩张的发展引擎。云南也是如此,5年兴建100个城市综合体目标在7月已由云南省政府提出。100个城市综合体不仅仅是一个地产问题,更是一个城市发展和经营的问题,正因为如此,在此前提下,为了鼓励商业模式的创新与变化,为了推动城市的发展与建设。云南省政务信息岛等主流媒体共同组织“云南城市综合体金地标”评选活动,这次评选既是一次总结又是一次新的启航。

 

 ------------以下为直播内容---------------

  主持人:尊敬的各位领导、各位嘉宾,各位朋友们,大家下午好!欢迎大家来到云南城市综合体金地标颁奖仪式的现场,我是来自昆明广播电视台的节目主持人何亚梅,首先我仅代表本次活动的主办方,昆明市房地产开发协会、春城晚报、云南省政务信息岛,昆明广播电视台向前来参会的各位来自于地产界和媒体界的各位嘉宾表示诚挚的欢迎!欢迎大家

 

随着我们中国城镇化建设的进程,城市综合体发展在住宅市场的诸多不确定性条件下有了新的成长空间,正在成为许多中国城市更新与城市扩张的发展引擎。我们云南也是如此,5年我们要兴建100个城市综合体目标,在7月已由云南省政府提出。100个城市综合体不仅仅是一个地产问题,它更是一个城市发展和经营的问题,正因为如此,在此前提之下,为了鼓励商业模式的创新与变化,为了推动城市的发展与建设。昆明市房地产开发协会发起,由春城晚报,昆明广播电视台,云南省政务信息岛等主流媒体共同组织“云南城市综合体金地标”评选活动,我想这次评选既是对历史的一次总结,又是一次新的启航。

  在颁奖仪式开始之前,请允许我介绍一下与会的嘉宾和领导:

  首先请允许我为大家隆重介绍此次云南城市综合体"金地标"评选的专家评审代表,他们是:

  北京大学EMBA班客座教授、清华大学EMBA班客座教授,德中建筑协会副主席、德中两国高级建筑师卢求先生,欢迎您!

  接下来向大家介绍的是清华大学、北京大学、人民大学房地产MBA、EMBA实战班等多所高校客座教授,著名房地产全程策划营销实战专家,资深城市运营专家,中房博越地产机构高级顾问姜仁先生,欢迎您!

  其次要向大家介绍的是本次活动主办方的各位领导,他们是:

  昆明市房地产开发协会会长李明先生,欢迎您!昆明市房地产开发协会秘书长刘践先生,欢迎您!云南省政务信息岛总经理张长虹女士,欢迎您!春城晚报房地产部总监杨爱萍女士,欢迎您!昆明广播电视台广告营销部总监江海先生,欢迎!昆明广播电视台K4频道总监张枫蕾女士,欢迎您!

  当然,今天我们这样一个颁奖盛典,更少不了为我们云南城市综合体建设和运营努力实践的各位优秀的开发商代表,以及前往见证本次盛典的媒体同仁们,让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来,谢谢!

  首先我们有请昆明市房地产开发协会李明会长致辞,有请!


昆明市房地产开发协会李明会长

  李明:尊敬的各位领导,各位来宾,大家下午好!党的十八届三中全会为我们全面的深化改革的宏伟蓝图,经济体制改革是深化改革的主题,他是推进中国经济增长的助力,当前省委省政府,市委市政府及各级部门都在深入十八届三中全会的有关精神。关于改革,作为行业协会,昆明市房地产开发协会,在规范行业发展服务新的会员等方面,及一些努力工作的过程中,今年开展了首届云南城市综合体金地标颁奖仪式,云南城市综合体高峰论坛,受到了业内普遍赞誉。今天我们又齐聚一堂,举行云南城市综合体金地标颁奖,来共同探讨城市综合体的未来和发展。此次由昆明市房地产开发协会主办,春城晚报,云南省政务信息岛,昆明广播电视台协办的发现城市价值与未来,首届云南省综合体“金地标”的评选活动,历时4个月,这是前所未有的,是为云南省综合体的梳理,更是一次对城市价值与未来方向的探寻。活动以公信力树权威,以专业的眼光树立城市综合体,以权威性,精准定位,各大城市综合体的项目,评选过程中,我们邀请了政府有关方面的专家,主流媒体,具有专业的评审团,对参与的项目进行了严格的评审。面向社会公众进行公示后,最终评选出12家“金地标”称号的项目,他们将在助力我们云南城市综合体的日子里,为城市综合体楼盘找到新的方向。

  在这里我对这些获奖的项目表示热烈的祝贺,谢谢大家!

  主持人:好的,在这我们也谢谢李会长致辞,其实我们城市综合体它是一个漫长的过程,这个过程当中,融合了我们很多的优秀的开发商,无数的心血,以及为我们这个城市综合体所付出的心血。整个它的发展是一个什么样的里程,整个它的评选活动又经历了一些什么内容?接下来我们通过一段VCR来了解一下!

  主持人:好的,刚刚通过一段VCR让我们了解到我们云南城市综合体“金地标”是一个金字招牌,他为我们助力本土经济腾飞有非常巨大的作用。这样的一个品牌他究竟是如何产生的?其实我们把时间在往前一推,相信大家一定还对今年9月份举行的云南城市综合体论坛记忆犹新,在那次论坛上专家学者们讨论最多的是有关城市综合体未来政策及发展的宏观命题。而今天我们有幸请到在德国和中国都成功规划设计过不少综合体的卢求先生,让卢先生为大家讲讲规划设计中就为城市综合体招商服务,有请卢求先生。

  卢求:各位来宾,房地产界媒体界的朋友,大家下午好!下面我借着PPT和大家分享一下城市综合体的规划与设计。

  我所服务的德中建筑协会最早在德国成立,目前为中国境外第二大的服务机构,目前在中国有500多位员工。这是国内唯一的权威的媒体排行榜,我们连续数年成为中国的第二位。公司整个服务范围包括城市规划,建筑设计,景观设计,平面设计项目策划和设计等。我们在过去几年内完成了几个万达广场的设计,其中有六家已经开业落成。城市综合体昆明市也制订了未来五年要建设100个,这是非常空位的目标,这是随着中国城市发展经济实力和土地节约化利用的一个必然发展方向。城市综合体有一个综合名,实际上这个词是中国人自己发明的,它是英文字母酒店、办公,公园,商业中心,会议的缩写。


德中两国高级建筑师卢求

  我们知道在世界范围内,城市综合体已经发展了多年,是我们对国外城市综合体有系统专业的研究,是世界公认的最早的现有的城市综合体。也是对于城市综合体综合开发,包括经营以及商业运营的整体的回收的非常好的案例。这个也是非常成功的案例,以旅游地产为主导。

  包括各种休闲产业的综合的聚居,形成了非常好的商业体,或者产业链。

  香港的太平广场也是我们华人开发的非常成功的在商业人口密集地区的成功的商业综合体项目,已经持续开发了几十年。

  包括我们国内现在大家非常热衷进行推广的招商引资,引入国际知名的品牌来吸引形成商圈,这是借鉴香港成功的经验。东京日本部,是我们在日本的综合体,我们也吸收了非常丰富的经验,有了城市开发的一些成功案例的可以借鉴的经验,包括有媒体,电视台也融入其中。法兰克福大家都说欧洲是逐渐衰老巨人,如果详细观察,包括英国,德国等等,我们都有去考察,他们兴建的商业综合体是非常成功的,总体的运营,中心的水平都是一些值得我们学习的东西。如果大家有机会去法兰克福,我建议大家一定要去这样新的城市综合体。

  城市综合体在中国开发,我们有五种形式,包括商务中心,住宅中心,居住中心等五种形式,是以写字楼为核心树立起其形象。商业综合体配合城市酒店、公寓、住宅、餐饮等一体,形成中心化的建筑整体氛围。交通区的模式,越来越多的城市都是采用这种模式,这种就是未来我们的发展空间和方向。城市空间发展和人紧密结合,交通的组织、交通商业纵向的设计、里面综合体的布置、城市地标性的个性等等都是我们打造成功城市综合体的必要条件。谢谢大家!

  主持人:谢谢卢先生的精采发言,卢先生也给我们带来了在世界,应该说城市综合体发展中最先进的理念和信息。我们云南要建成100个城市综合体,带动我们经济的发展,要借助他们的帮助。同时今天我们还请到了全国城市运营专家姜仁先生,为在座云南综合体优秀开发商代表讲讲国内的优秀商业地产是如何做好招商的,有请姜仁先生。

  姜仁:尊敬的各位领导,各位房地产界的同仁们,非常高兴来到云南跟大家分享城市综合体。城市综合体也是咱们中国近几年来,快速发展起来的一种商业体,也是随着改革开放,进入一个深入的发展状态。另外我们的城市综合体,是城市化进程到了一个阶段的产品。

  今天我想给大家带来我们国内非常好的城市综合体他们是怎么做的,我想给大推广一些理念。大家都知道,近几年来,城市综合体主要有两个原因,第一,越来越多的开发商做城市综合体,商业地产又不能支撑市场的时候,有很多人就选了城市综合体,它也是城市化进程当中的一个必然产品,所以发展成为城市综合体成了城市的一个中心产品。我给大家做一个详细的阐述,他是一个种商业生产系统的价值体系,我们处在初级阶段,有很多不成熟的地方,或者不完善的地方,我想随着时间,随着咱们的经验,随着城市发展,随着我们城市,包括政府的大力支持,一定会越来越好。


资深城市运营专家 著名房地产全程策划营销实战专家 沃土中国董事长姜仁

 

  首先大家看两个案例,第一个案例,中心国际,这是典型的城市综合体,位于天津,总建筑面积2.76万方,总投资100亿,总户数859户。他主要是承载天津近邻大道与地铁4号线,最大的特点就是规范交通,这是他位置区域比较占优势的地方,另外他的项目规划比较好,两条步行街打造成单体模式,他采用的是双接双模式。总的建筑面积15万方,包括购物,休闲,娱乐等功能。整个建设周期2年,建设速度比较快,它这个项目主要的成功点大家都去居住,本身公信力就很好。第二他选择位置的时候,这个位置也是比较不错。大家知道,一座城市的市中心去找这样的面积比较难。将来建成后会形成这个业态的一个商业副中心,这就是中心选择这个位置的两个必要条件,所以说选址非常重要。第二他在招商工作当中,有了自己的长处,自己的运营经验,这就是咱们做城市综合体的非常好的经验,现在我们没有具备这种条件,没有一些非常多的资源。他的定位,还有他的发展过程,所以说咱们很多城市综合体不具备这种条件。

著名房地产策划营销专家 资深城市运营专家 沃土中国董事长 姜仁

  咱们看一下这个城市综合体它主要是高速路旁边的商业模式,做得比较好的一般都是自持物业比较高的商业模式。咱们看一下,他有几点优势,放眼长远,在这种情况下,上下几个层面都能根据居民居住的情况得到相应的回报,这样给投资者提供一个非常好的回报。你想建成这样什么什么瓷砖,什么什么的木地板,我会让他感觉到这种门槛很低没有压力,所以经营的门槛难度就摆在那,让他来了之后自己衡量。第二,我要统一管理,统一经营好了以后,对我又是一个促进作用。

  第三,开发商拥有的一些资源带动一些项目,比如说刚才提到他的资源非常多,他合作的商铺达到1000多家,所以说做这个项目的时候非常有底气。大家在前期的时候就认真的考虑,实际上在实施之前就设计好。因为我得确定商家完了之后,再去根据商家去定做商品,再去开发建设。

  第四,开发商的实力,团队经验和运营能力,这是不容置疑,是很关键的,有很多的企业他的项目是不错的,但是没有专业的团体,没有得到资金支持,所以这是他的缺点。

  第五,统一招商,这样就会吸引一些品牌入驻,保证商业持续运营统一管理的一致性。这样就决定了他跟统一模式,就会实现统一的利益,因为利益一致,所以目标一致。我们看红星的这个项目,他就是三点,第一,丰富的商家资源,第二,有效的管理团队,第三一定要把政策和市场结合起来,能够实现定单式的持久发展。

  咱们再看第二个项目,万达广场,他在全国有几十家,我说这个在上海江桥,他总建筑面积18.3万方,是一个综合物业,有酒吧街,是一个完整的产业链,是一个非常典型的城市综合体。大家接触的城市综合体,他不是一个单一的,而是连贯的,特别是从客户中断来说,是消费一站式的。所以说咱们做招商的过程当中,也是按照这样的定位方式来定位。一旦定位方式确定以后,你的招商的模式,招商的方法,跟你未来管理的模式都基本上确定下来了。 

    万达广场,刚才我已经跟大家说了,他是我们国内目前来说做得最好的一个,他主要采用定单商业地产和城市综合体全新的模式。定单模式,大家都知道,万达他是和业内500强建立了合作伙伴,所以说他的资源都是优质资源,他的资源是世界级的,所以说他采用定单式的模式,这种城市综合体的模式对我们来说相互会更成熟。跟成熟的品牌商家合作一定会相互互补。我们看一下他是怎么招商的。他也是分几块,招商,有了意向,再去找客户,尽可能让产品接近于市场,接近于商家的需求。大家知道万千百货,万达影院等等都是国内外知名的品牌,还包括商家品牌,他的资源非常丰富。所以说他已经涵盖餐饮,娱乐,百货,家电,零售等等,他的资源整合起来了。做城市综合体最大的优势必须整合资源,否则很难,他们采用的就是一站式服务。

  经过这样一些咱们业内比较知名的企业多年的经验,也摸索出了这样的一些经验,所以我想跟大家分享一下,在整个过程当中,要注意什么,招商的过程当中有哪些策略。我给大家总结了十点,时间关系,不能给大家一一说。第一,区位要有潜质,规划为要,规划要走到市场的前面,这样会尽可能接近客户终端,将来规划的产品会更满足客户的要求。

  第二,招商先行,销售跟进。在咱们的城市综合体当中,要优先招商,我想建一个什么样的城市综合体,你先招商试一下,如果不行的话,抓紧时间调整自己的业态。这样在你的整个城市综合体区位上做一些调整。销售跟进,大家知道,销售是必不可少的,销售要尽可能的去销售,作为开发商首先要调整自己,回收资金。但是这里面有一个先开发什么,后开发什么的问题。这要根据自己的企业和市场确定。

  第三大户先行,小户跟进。大店收资金来的很快,和这些国内的顶级的商家合作,他们赚钱,我们也能赚钱。

  第四,同业要组合化。

  第五,立足长远。立场需要给力,特别是在一些新兴的城市,短期内拿不到钱,有很多的开发商把可销售的物业先销售掉,是不是它的价值没有挖掘出来,对整个城市化进程,都是不好的。

  第六,形象优先,你的项目做得扎实的话,老百姓都会看在眼里。

  第七,重点突击,逐一突破。招商要抓主流。并不是所有的大牌都是你的,你去找这样的大商家的时候,你要找跟你匹配的。首先三大定位要对位,客户终端,产品,项目,都必须和自己的相匹配。

  第八,因势利导,人流为主。在合适的时间做合适的引导。在整个的规划当中,就把人流的设计要调整出来,因为在整个实现人气过程当中,在城市综合体当中,他有多个业态,当他们组合在一起的时候,他们的相关性进一步紧密,增加消费。比方说举个例子,我在这购物完了,旁边就是书店,我就会去看书,看完书,有娱乐场所,所以说要穿插起来。

  第九:模式中心,销售引导。我认为万达现在依然成为市场的佼佼者,已经不是最先的模式了。新的模式一定会出来。只是时间的问题和机会的问题。所以说这种模式的创新,还需要咱们业界的同仁共同努力。我相信大家都知道,现在是电商,是线上,所以要了解客户终端。

  第十,提升能力,共享商机。在这个过程当中,有很多业态是相当好的,应该是不错的,但是为什么城市综合体做不好?主要就是缺乏性能,吸引力,没有魅力,你这个城市综合体在未来的地位想领衔这个城市,是不可能的。这就是政府、企业和老百姓能够实现共鸣的几点。大家都很清楚,在这里很小非常难,在招商过程当中有什么问题,第一盲目定位,不切合实际。包括我昨天来了之后看了一下昆明的城市综合体,我认为不切合实际,或者说没有实实在在的通过市场的需求,然后去定做咱们的产品。实际上咱们的政府建100个城市综合体,多么的宏伟,那是时间的关系。如果说多,未来会很多的,咱们国内100个城市综合体都还没有,我们认为这是大跃进的方式,所以说这就是盲目定位,不切合实际,我不知道现在的交流怎么样,招商怎么样,但是我认为很大的困扰是定位的问题。

  第二只为了单体去招商的时候,我会发现大家都是为了达到某一个目的,一定要把上下游的产业链形成,再去招商,一定要把这个过程塑造好,整个蓝图一定要规划好。

  第三,招商的整个价值,期望值过高。这主要有几点,咱们开发商他的销售渠道有问题,你记得一点,现在做市场,要找到真正适合你的空间,把它的缝隙找出来,找出差异化,找空间,你的期望值过多的话,在整个招商过程中遇到很大的难度,因为收的地方难收,租不出去。它的租金在短时间之内不能支撑他的价值,所以有的商人就只卖不租。所以说在这种情况下,咱们整个的预期不要太高,如果你想高,首先要运营起来,慢慢找资金,资金找到,就起来了。

  第五过分强调市场的影响。市场就是如此,实际上我认为,市场是咱们要遵从的,但是要根据我们自己的条件,你变了,市场才变。

  第六缺乏持续的商业经营能力。今天我就跟大家做简要的分享,希望下次有机会的话再来跟大家做详细的分享,谢谢大家!

  主持人:好,我们也非常的感谢姜仁先生,他用这么一个定义给我们介绍了目前在中国运营得最成功的城市综合体他们的经验,我们看一下他们的经验会不会和我们云南的城市综合体的发展有什么碰撞,能够产生什么样的火花,所以接下来我们要进入对话沙龙的时间。我们请出对话沙龙的嘉宾。北京大学EMBA班客座教授、清华大学EMBA班客座教授,德中建筑协会副主席、德中两国高级建筑师卢求先生;清华大学、北京大学、人民大学房地产MBA、EMBA实战班等多所高校客座教授、著名房地产全程策划营销实战专家、资深城市运营专家、中房博越地产机构高级顾问姜仁先生;昆明顺城购物中心总经理沈麒方先生,昆明诺士达集团副总裁罗静纯女士上台参加我们的对话沙龙,掌声有请!

  主持人:其实在9月份的时候我们就对城市综合体进行了专门的论坛,对什么是城市综合体进行过专门的阐述,今天在这也许是非常难得的机会,我想就城市综合体今后他尤其是在商业运行模式上的一些变革和我们各位嘉宾进行一些探讨。首先请问沈总,你作为城市综合体操盘的核心人物和灵魂人物,是否有一些感受?改变带来的究竟是什么?

  沈麟方:我的确是深深的感受到市场的变化,改变这项目带来的非常大的压力。对于我们来说,我感觉这几年运营顺城购物中心切身的体会,不变的应该说永远要追求顺势而为,我自己的体会是要顺势而为,把握市场的变化。

  主持人:我想知道势是以消费者为中心的势吗?

  沈麟方:当然了,中国的变成是非常激烈的,应该说不管是线上,还是线下,不管是奢侈品,还是业态都是在一个非常激烈的变化过程当中,每一个项目都因地制宜,咱们顺势而为,我觉得每一个项目都有他独特的特点。只有把这个势顺好,才能把握市场。

  主持人:刚刚沈总是用化学反应这样的说明来体现其实这些年我们的城市综合体的发展和变化,的确是给大家带来一种共鸣,但是也带来一种压力,在这方面,罗总你是不是也有感触?

  罗静纯:对,这种变化,化学反应对我们开发商来说是非常有压力的,根本的是你怎么去适应他,今天在专家介绍具体内容的过程当中,有一个词汇是非常重要的,就是商业环境,或者称为商业的一种生态环境。从开发商的角度来说,我们南亚风情第壹城,以至于我们现在正在推的七彩云南第壹城的整体的工作,实际上城市综合体它最终的成功与否,并不在于他建了多少栋高楼,建了多少栋高层的商厦,而是在未来的经营当中能够活起来。这能够活起来就和一个非常重要的东西联系在一起,就是开发商要有一个完整的,或者有一个明白而透彻的商业模式。这个商业模式当中,专家们前面所提到的,各个要素要整合起来。诺士达做城市综合体有一个先决条件,诺士达有二十年的商业运营经验以及上游,下游的合作伙伴,有这样丰富的商业资源。正是这些资源,他就能保证建起这样城市综合体,能够有商家在这里共同经营,共同创造。使得我们房地产产业能够更加科学,更加具有这种时代性。而在今天人口越来越多,地球越来越小的这样一个现实当中,城市综合体才能够发挥出它最佳,最好的作用。


嘉宾论道云南城市综合体

  主持人:刚刚不管是沈总,还是罗总,我想从他们的阐述当中,我们能够感受到,我们两个非常成功的城市综合体,顺城和诺士达,都有自己的特色,两位专家多次提到一个词,创新,但是我从消费者的角度,我有一个问题,刚刚过去的双十一,大家知道双十一对我们意味着什么,这个电子商务对我们消费领域,尤其是大家,可能未来在这座城市综合体的时候,我们的运营模式会随着电子商务的模式受到影响,我想问一下你们,在城市综合体发展过程当中,是不是也会把它进去考虑?姜老师?

  姜仁:刚才罗总和沈总他们都讲了,我也关注这两个项目,非常不错,他们最大的特点就是时时刻刻围绕着市场,就是围绕客户。他们没有离开消费,没有离开消费者。刚才主持人提到电子商务双十一的问题,马云电商完成了两个非常震惊的指标,他卖的胸罩达到三个喜马拉雅山的高度,可以说是一个深化。我倒认为,就这一件事情,他冲击了整个实体店。因为商业模式今年完成350亿,说实在话,他是在一夜之间,给我们带来了很多启示。我认为,第一个,他最大可能让咱们的传统商业包括咱们新型的城市综合体运营的方法,包括对客户终端的服务意识,一个是优质产品,一个是选择客户群。消费者就是选择性价比高的产品,但是消费者依然放在那,通过一天消费350亿,说明咱们中国国内的消费需求是巨大的,既然有这么大的需求,那么作为咱们传统的商业,肯定未来的空间小了,下一步咱们要做什么?城市综合体一定要加大服务投入,让消费者能够到咱们城市综合体进行消费。

  主持人:我发现你看到的是服务两个字,我们从服务加大力度,从咱们电商这里来增加我们在城市综合体发展当中助推它的发展,商品的零售和销售的环节,带来的是一种理念性消费等等。沈总你是怎么看的?

  沈麟方:不管是在建的,还是已经建好的,都面临一个问题,购物中心都是体验销售,所以他的核心还是在体验。所以刚才我提到的排行榜,大家去看一下,我们整个怎么去定位,实际上定位是谋划的时候,项目谋划的时候,跟电商关联性不大,比如说体验型的,轻奢侈的,甚至一些个性化的服务的,甚至是量身定制的,我昨天刚刚过来,跟上海的朋友也做了很多的交流。其实这样的业态上,定位上做一些全新的改善,比如说顺城很快会在一年带来一些新的改善。这样的业态相信回给消费者带来一些新的机遇。这是一方面。

  另外一方面,我们也会顺势,比如说我们在明年会完成整个WIFI系统的建设,做一个开放的平台,让我们所有的业主做最便捷,最直接的沟通,从而提升我们跟客户的互动,这个是我们顺势而为,适度创新。

  主持人:接下来我们诺仕达会有一些什么亮点会呈现在我们面前呢?

  罗静纯:其实城市综合体是一个平台,不仅是购物的平台,消费平台,他更是人们社交的平台,从城市综合体的规划,包括业态的布局这些方面,在整个规划设计的时候,考量到人们需要社交,需要交往,需要这样一个平台的需求来合理进行布局,它可以使得人们在这里不仅可以非常舒适的体验到、购买到,或者说品尝到自己想要品尝的美食,购买到自己非常心仪的商品。这是人们心里不可缺少的商品。城市综合体在这个方面恰恰是能够使这样一种需求得到很好体现。从诺士达做的第一个城市综合体,就是我们的南亚风情第壹城来说,从它开建以来,我们始终抓一个主题,就是活动,现在诺仕达的南亚风情第壹城已经能够做到招商自如,不仅是啤酒节,还是购物节,还是下个月的圣诞节,它不仅仅是一个商业,这种商业渗透了更多精神体验的活动。这样就会使城市综合体更有吸引力,人们到这来不仅仅是购买,更重要的是来和朋友相见,形成一个更好的商业氛围,这恰好是我们七彩云南第壹城正在打造的。所以顺城这边说的体验式消费这种模式我们正在考虑中,卢老师不知道是不是能给我们提一些很好的建议?

  卢求:电商的挑战非常大,从整体的结构来说,中国个人电脑发展成为了我国的一个必然趋势,手机两年的时间超过5亿,它真正的冲击是在80后,90后,他们成为消费者主流之后,他们承担的消费,从消费者的购买,都是占了最大的群体。与我们今天在座的人是不一样的,这对于我们商业实体开发非常的具有挑战。

  另一方面我们也看到马云的神话,从8、90年开始就一直强势,但是他一定有个界限,到了一定程度之后,整个物流的终端,到了一定的时候就不可能再发展。随着人们的消费水平和收入水平的提高,对于需求,对于文化的需求会越来越高。所以城市综合体是未来商业的聚集产品,未来一定会发展,不论是在夜店,还是居住在城市综合体周围的居民,都是一种最好的消费模式。城市综合体提出了建设100个城市综合体,非常遥远的计划,但是这在中国有很多困难,包括风险,也有很多开发商如果经营不好,可能会有很大的难度。因为城市总体的容量会因电商影响大大减少,以前同样的产品在一个地方有十个店都在卖,未来这种体验店肯定受到限制,同时带来销售额的大幅度减少。这样对开发企业,运营企业来讲有很大的难度。我们要开动智慧,开动脑筋,打造我们的城市综合体更具吸引力,拉动我们的消费者进一步消费。收入增加,能够维持我们一个城市综合体的管理成本,提供这样的服务,肯定也带来成本,所以这提出体验式消费的模式,消费者是否能认可这种模式。

   主持人:非常感谢卢先生,刚刚卢先生提到一个词叫主流,在最后的时间用最后一句话跟我们广大的观众和消费者,未来我们的城市综合体它究竟是一个什么样的?

  沈麟方:从顺城的角度来说,我们肯定是打造一张能够代表我们昆明地标的名片,国际时尚,潮流、先进的文化、都市生活的一个场所。当然也会提供非常时尚的品牌。
另外一个角度我希望能够成为全国各地,甚至国外的主流到昆明的窗口,能够体验到这个城市的特色,这个城市的文化,以及这个城市的商业。

  主持人:罗总,你的观点?

  罗静纯:其实从城市综合体这个角度来说,我们南亚风情第壹城,和未来面世的七彩云南第壹城,这两个综合体都是自己含有多种业态,应该是百花齐放的城市综合体,类似于向南亚风情第壹城,七彩云南第壹城,就像沈总他们顺城这样完整的城市综合体项目在一个城市的发展过程当中是非常重要的,也是非常核心的。但是除了这样的综合体之外,我倒很赞成刚刚教授他们介绍到的,城市综合体还有很多种形式,我认为它可能凸现出以城市为核心的城市综合体,当然这对于我们来说可能会面临更多的挑战,更多的压力。它对于整体的吸引力来说,会面对更大的挑战,在整个城市综合体当中,我想这种多元化的形式,一定会在未来的云南,或未来的昆明也会成为综合体当中的一个困难。

  主持人:非常感谢我们的四位嘉宾,我们共同来期待在未来的时间昆明的100个城市综合体的崛起,会给我们云南带来怎么样的变化,好谢谢大家!我们的对话沙龙到此暂告一个段落。

  主持人:好,刚刚我们的对话沙龙,相信我们嘉宾的观点给我们提出了更多的思考,对于未来我们城市综合体,究竟如何发展,在5年的时间,我们又会看到怎样的变化?我想通过这样的对话,我们心里都有一定的收获。接下来我们走进云南城市综合体金地标颁奖仪式,云南城市综合体“金地标”评选活动,评选活动从今年9月拉开帷幕以来,经过三个月来的展示、宣传,通过专家评审们的专业评选,最后各个奖项均有归属,今天我们的颁奖环节将分三轮进行,排名不分先后。

  现在我们先进入第一轮颁奖,首先来看一段短片。

  获奖企业宣传片……

  主持人:好的,接下来我们就掌声有请云南城市综合体“金地标”的银海金岸,汇都国际,经典双城,西南海以及七彩云南第壹城的开发商代表上台领奖,掌声有请!


云南城市综合体“金地标”颁奖

  主持人:好,我们有请出我们的颁奖嘉宾,北京大学EMBA班客座教授、清华大学EMBA班客座教授,德中建筑协会副主席、德中两国高级建筑师卢求先生,昆明市房地产开发协会会长李明先生,云南省政务信息岛总经理张长虹女士,春城晚报房地产部总监杨爱萍女士,昆明广播电视台广告营销部总监江海先生上台为我们的地产企业颁发奖项,掌声有请!

  主持人:好,真的要祝贺我们的地产开发企业,也谢谢你们在我们云南的城市综合体发展的过程当中所做出的努力,我相信在五年之后,无论是我们的企业,还是我们的城市,都会迎来巨大的飞跃,谢谢!好的,请我们的颁奖嘉宾和我们的地产开发商代表大家留下珍贵的影像资料,接下来是摄影和拍照的时间,请大家留下珍贵的时刻,谢谢!

  主持人:好的,谢谢,谢谢我们的嘉宾,也祝贺我们的获奖企业。好的,接下来我们进行的是本次颁奖盛典的第二轮开奖,我们来看大屏幕。

  获奖企业宣传片…

  主持人:好的,我们要恭喜这一轮的获奖企业,接下来我们有请获得云南城市综合体的获奖企业万科·魅力之城、马街摩尔城、同德昆明广场、俊发·盛唐城、冠江·公园1903的开发商代表上台领奖。

  好,有请这一轮的颁奖嘉宾清华大学、北京大学、人民大学房地产MBA、EMBA实战班等多所高校客座教授,著名房地产全程策划营销实战专家,资深城市运营专家,中房博越地产机构高级顾问姜仁先生,昆明市房地产开发协会会长李明先生,云南省政务信息岛总经理张长虹女士,春城晚报房地产部总监杨爱萍女士,昆明广播电视台K4频道总监张枫蕾女士上台为获奖企业颁奖,再次祝贺我们的获奖企业,也感谢我们的颁奖嘉宾。

  好,请大家再次留下这一时刻。我们也将把这一时刻留在我们云南城市综合体发展的整个过程和历史当中,谢谢你们做出的贡献,谢谢!好,谢谢!

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